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服务优势
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,主要用于项目的国家立项审批工作中。编制项目建议书时,需要依法与委托人订立中介服务合同,并明确咨询活动形成的知识产权归属。此外,项目建议书应包括项目建设的必要性、建设内容和建设规模、场址选择、初步建设方案、项目进度安排、初步投资估算和资金筹措、财务与经济影响分析、结论与建议,以及附录附件等内容。
在编制流程中,首先需要进行调研和分析,对项目的市场、技术、经济等方面进行深入的研究,为项目建议书提供数据支持。然后,根据调研和分析结果,设计项目的具体方案,明确项目的目标和组织架构。接下来是编写项目方案,这是项目建议书的核心部分,需包含项目概述、可行性分析和项目实施计划等内容。项目管理与组织架构的详细描述也是必要的,包括项目的管理层次、各个环节的管理职责和人员安排等。最后一步是进行项目风险管理,对可能出现的风险进行分析和预测,制定相应的应对策略。
1.项目资料信息采集 | 2.商务需求初定 | 3.履约协议签订 | 4.方案编制设计 | 5.方案交付及评审 |
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(1) 项目选址 | (1) 方案目的 | (1) 资质初审 | (1) 成立专案小组 | (1) 项目初稿方案交付 |
(2) 建设规模 | (2) 交稿时间 | (2) 合同初审 | (2) 项目方案预设 | (2) 业主修改意见征集 |
(3) 建设内容 | (3) 审稿单位 | (3) 合同签订 | (3) 增收资料信息 | (3) 专家修改意见征集 |
(4) 建设周期 | (4) 服务费用 | (4) 预付款支付 | (4) 方案编制设计 | (4) 项目方案过会评审 |
(5) 投资计划 | (5) 付款方式 | (5) 系统派单 | (5) 项目方案内审 | (5) 项目方案修改定稿 |
(6) 盈利模式 |
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(6) 项目最终方案交付 |